谷歌是如何培养经理人的

做得很突出是不够的，不是每个人都适合做管理。要找到好的经理人，需要观察他们是如何与其他员工共事的，看看他们是否具备足够的灵活性并是否能够拥抱变化。要想知道一个人是否适合管理岗位，可以先分配一些小任务给他们，比如让他带实习生或者让他管理一个小项目。经过一段时间的观察后，看看他是否胜任。 培训经理人需要几个月的时间。Calderon建议这个时间不要太长，以免养成不好的习惯，只要等到他们开始理解管理者角色的时候就可以了。在谷歌，这个时间一般是三个月。Calderon说，不要在他们还没开始工作或刚开始工作时就培训他们，而是要让他们先工作几个月，让他们对工作有所了解，并经历一些挑战。到了培训阶段，不要只是纸上谈兵，而是真正赋予他们管理者的角色。 不要一开始就让他们承担太多的工作。一个新经理人刚开始工作...阅读全文