项目总结报告应该怎么写
每次项目进度都很紧张、项目发版时间总是一延再延、每个版本bug数量堆积成山、测试期间各种bug总是层出不穷、临近上线发现严重bug,如果项目经理总是被这些问题围绕,那么项目总结迫在眉睫。项目经理如何进行项目总结才能让项目顺利进行,让领导一看就喜欢,今天把经验分享给大家,帮助你做好项目总结。总结的思维模式想写好一份项目总结,总结人员必须具备一定的结构化思维,对问题、数据进行结构分析,且能够通过结构化思维表达出来。结构化思维具备以下四个特点。结论:问题比较多的时候,要进行抽象归纳,做到抓大放小,先解决当前最主要的问题。总结的目的✤对项目进行复盘,发现项目中存在的问题,针对问题找到根本原因并提出解决方案;✤提高项目质量,让项目“健康”前行;✤通过数据衡量当前版本的质量,对项目整体情况进行评估...阅读全文